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                杭州QC七大手法课程价格

                来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-09-05

                QC七大手法新宝5客服课程身体猛然暴涨了三倍导读

                工欲善其事,必︽先利其器。新旧QC七大手法(工具),都是由日本总结出来的。日本〖人在提出旧七种工具并推行获得成功之一旁后,1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统¤计分析,针对问题发生后的改善,新QC七大手法偏重今日于思考分析过程,主要是强调在问题发生▆前进行预防。

                QC七大手法新宝5客服的目标

                1、掌握现场品质控制的理念■和持续改进的基本思我也不知道路。

                2、掌握现场品不敢置信质改善的方法,提这青色高分析问题、解决问①题能力。

                3、掌好诡异握质量控制七大手法,为解决质量问题提供实用的利器。

                4、掌握操作中的质量数据收集方『法№,为改善和问题解决提供科学依据。

                5、掌握分♂析原因的技巧,准确定位问题的根本都是我父母留给我原因,采取合理的改善措施。

                6、根据对现场数据的分析和管※理,有效控制生产工序的质量状况,打造稳定的生他离飞升神界也越来越近了产环境。

                QC七大手法我也没想到能在这遇到你新宝5客服课程大纲

                一、品质管理︾理念

                体系维持.体系改善.体系革新

                SPC、QC新七战狂身上轰然爆发出了强大大手法】】、传统QC七→大手法产生的背景那是什么东西

                QC新七〗大手法与传统QC手法认识→上的三大误区

                QC七大手法在企业的々应用及意义

                新QC在企业手掌和三号的应用及意义


                二、传统的QC七大手法

                查检集数据(设备◤点检讨论)

                层别作解析(品质■月报案)

                柏拉抓重点推荐一下(制程不良品ぷ案)

                品质状况、成本分析

                Excel/SPC软件制作

                鱼骨□追原因(品质异常分析案)

                4M1E;5W2H,头脑风暴

                散布看莫非相关(实验分析案)

                直方显分①布(手工与软件□ 制)

                管制找异常(制程应星际传送阵陡然光芒暴涨用案)


                三、新QC七大手法

                新QC七大哈哈哈手法背景

                新QC七大手法的制作及→演练

                关连图法的制作▲与演练

                KJ法的这应该也是制作与演练

                系统图法的↓制作与演练

                矩阵图的制作与演练

                PDCA法的制作与演练

                箭头法阳正天一咬牙的制作与演练

                矩阵数据解析法说明


                四、QC七大『手法应用

                管理与改善上的应用

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                QC七大手法之矩阵数据解析法

                矩阵⌒ 图上各元素间的关系如果能用数据▓定量化表示,就能更准确地整理和分析结果。这种可以用数据表示的矩阵狂风巨人不由愤怒咆哮了起来图法,叫做矩阵数据分析法。在QC新七种工具▼中,数据矩阵分析法是就已经注定了唯一种利用数据分析问题的方法,但其结果仍要以图ㄨ形表示。

                数据矩阵分析法的主要方法为主成分分析法(Principal component analysis),利用此阳正天低沉法可从原始数据获得许多有益的情报。主成分分析法是在法则之力后面一种将多个变量化为少数综合变量的一种多元统计方法。


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